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5、物流限制运输是关键，目前2月9-10号将是一个重要验证时点部分生产企业将陆续开工，若物流仍高度封锁，部分非上市小化纤、玻璃、小化工企业在2月下旬开始面临降负荷，甚至逼停影响；6、推荐标的，集中在周期核心资产，实际上是机会。基础假设一：假设疫情对交运物流的影响截止2月底（节后第五周），
在对相关区县领导作了口头布置后，董军在随后召开的市政府常务会上没有传达、学习总书记的重要批示，以至于参会的常务副市长岳华峰直到一个月后才听说此事。记者：六月份你才知道？岳华峰：到六月份左右，我作为市政府的班子成员，要参加相应的会议，通过参加会议才听到了怎么调查啊、总书记怎么批的这些事。
汾酒品牌酒乱象暴露酒业扩张软肋。面对较好的市场形势，如果酒类品牌为了追求短期收益最大化，而放任合作商高价售卖低质酒，看似占据了更多市场份额，却是以损害消费者权益所换来的。那么一旦被媒体曝光或者消费者举报，市场反弹恐怕比想象来得更猛烈。财经评论人毕舸指出，与其等着舆论声讨、政府查处、品牌塌陷，不如珍惜羽毛，抓紧对开发商模式所存在的种种问题予以纠错，这才是包括汾酒在内的各类品牌最需要做的。
2、阶段性冲击，不改长期趋势：疫情只是抑制短期消费需求释放，并未恶化行业增长动力，但会改变行业格局，加剧行业优胜劣汰，竞争优势强的企业优势将进一步加强，头部效应和结构化特征更加凸显；3、服务型消费影响大于产品型消费：疫情期间居民出行受到影响，服务型消费影响大于产品型消费；社交型消费品影响大于一般性消费品；可选消费品影响大于必选消费品；
不过，同期，汾酒集团净利润水平却得到了提高，业界直言，成本那么低，售价却很高，净利润自然很丰厚了。公开资料显示，汾酒集团是以白酒生产销售为主，集贸易、旅游、餐饮等为一体的国家大型一档企业，集团下属5个全资子公司，11个控股子公司，2个分公司，1个隶属单位。集团现有员工近10000人。
基于这样一种担忧，同时也看到了其中蕴含的商机，比尔．盖茨和很多知名投资人在2018年投资了美国一些“人造肉”企业，对其进行研究和生产。近几年，硅谷也掀起了一股食品科技创业、投资浪潮。据研究机构估算，“人造肉”未来市场规模有望达64亿美元。当然，谈到肉类消费就不可能绕开中国，国外对中国“人造肉”市场也充满信心，因为根据国际贸易中心的数据，作为世界上最大的肉类消费国之一，2016年中国肉类的进口价值超过100亿美元。但也有人指出，“人造肉”要想在中国开辟一条蹊径很难，因为在中国博大精深的菜谱里，素食很难代替不了真正的肉类。人们绝对不会将素当做荤，消费者会旗帜鲜明认为，素就是素，荤就是荤。值得注意的是，要让“人造肉”真正走向餐桌，还面临一系列难题。上面介绍的制造步骤看起来简单，但实际操作起来难度却很大，比如细胞培养时，极易受酵母菌和霉菌的污染，整个培养过程需要严格的无菌环境，需要恰如其分的营养，同时又保证适宜的酸碱度、渗透压、温度以及二氧化碳等，这可比养鸡、养牛操心多了！
